Цьогоріч комунальне підприємство Нетішинської міської ради «Житлово-комунальне об’єднання» відзначає своє 25-річчя. За час діяльності КП НМР "ЖКО" пройшло низку етапів суттєвих трансформацій. Зокрема, відбулася зміна підходів до управління житловим фондом — від моделі утримання будинків до сучасної системи управління, в якій співвласники самостійно визначають перелік необхідних робіт і послуг. Підприємство адаптується до змін законодавства у сфері житлово-комунальних послуг та поводження з відходами, впроваджує нові підходи у взаємодії з органом місцевого самоврядування, оновлює матеріально-технічну базу та вдосконалює виробничі процеси.
Про здобутки, виклики та плани розвитку підприємства читайте в інтерв'ю його керівницею Дарією Бровко.
- Дар’є Станіславівно, розкажіть коротко про діяльність підприємства. Які наразі послуги надає ЖКО?
- Підприємство було створене 14 лютого 2001 року рішенням Нетішинської міської ради шляхом об’єднання майна житлово-комунального управління ВП Хмельницька АЕС та житлово-комунального підприємства міста. 27 березня 2001 року ЖКО отримало свідоцтво про державну реєстрацію, що стало початком його діяльності у сфері забезпечення житлово-комунальних послуг у громаді.
Сьогодні у структурі підприємства працюють будинкоуправління, дільниця з вивезення та захоронення відходів, планово-економічний і юридичний відділи, бухгалтерія та адміністративно-управлінський персонал. Кожен із зазначених підрозділів виконує визначені функції у межах діяльності підприємства.
Загалом КП «ЖКО» забезпечує надання широкого спектру послуг, зокрема управління багатоквартирними будинками, поводження з побутовими відходами та надання автотранспортних послуг.
Поряд з основними видами діяльності підприємство надає низку додаткових послуг на договірних умовах мешканцям, установам, підприємствам та організаціям, зокрема виконує поточні ремонти у багатоквартирних будинках, здійснює ремонтно-будівельні роботи, надає в оренду комунальне майно, а також послуги з прибирання, благоустрою територій та інші роботи.
Наявний досвід роботи у сфері житлово-комунального господарства забезпечує належну організацію процесів надання послуг відповідно до встановлених вимог і стандартів.
Станом на сьогодні, ЖКО є підприємством, що надає житлово-комунальні послуги на договірних засадах. Тарифи на комунальні послуги затверджуються органом місцевого самоврядування у порядку, визначеному чинним законодавством.
Важливим напрямом роботи є впровадження системи роздільного збирання побутових відходів на території громади. Наразі у межах багатоквартирної забудови міста вже встановлено 52 контейнери для роздільного збору ( ПЕТ-пляшок, пляшок з побутової хімії, пластмаси, макулатури, скла, пінопласту). Підприємство працює над розширенням цієї практики з метою забезпечення встановлення таких контейнерів на всій території громади.
- Які результати роботи підприємства за останній рік?
- КП «ЖКО» не лише забезпечує робочі місця для мешканців громади, а й є одним із найбільших платників податків до бюджету міста. Так, у 2025 році підприємство сплатило податків на загальну суму 14 418 649,11 грн, з яких до бюджету міста надійшло 2 940 992,69 грн.
Окрім цього, сплачено понад 638 тис. грн орендної плати.
Обсяг освоєних бюджетних коштів за 2025 рік склав 272 672,00 грн (частина з яких спрямована на експертне обстеження пасажирського ліфта в гуртожитку №6 та роботи з виготовлення проєктів перепланування кімнат цього ж гуртожитку).
- Чи достатньо підприємству техніки для виконання завдань та в якому вона стані?
- На балансі підприємства перебуває наразі 8 сміттєвозів, із яких 6 щоденно працюють на маршрутах. Рік випуску транспортних засобів — від новіших одиниць 2021 та 2024 років до техніки попереднього століття ( 1984-1990).
Крім того, у наявності є 2 трактори, гусеничний трактор (бульдозер) 1987 року випуску, навантажувач та автомобіль типу «Газель».
Наявна техніка дозволяє забезпечувати виконання основних функцій підприємства, водночас частина машин є фізично зношеною та потребує оновлення, що залишається одним із актуальних питань.
- З якими труднощами стикається сьогодні ЖКО?
- Основними викликами для підприємства залишаються кадровий дефіцит, зокрема нестача працівників робітничих професій, а також зношеність матеріально-технічної бази.
Суттєвий вплив має і необхідність функціонування в умовах обмежених фінансових ресурсів та постійних змін у законодавстві, що потребує оперативної адаптації управлінських процесів.
Крім того, діяльність підприємства здійснюється в умовах підвищеного рівня відповідальності та регуляторного навантаження, що також впливає на організацію роботи. Попри це, підприємство забезпечує безперервне надання послуг. Щоденно працівники здійснюють вивезення побутових відходів, забезпечують належний стан житлового фонду, виконують роботи з обслуговування та ремонту інженерних мереж. Адміністративний персонал координує діяльність структурних підрозділів, забезпечує взаємодію з контрагентами та оперативне реагування на потреби споживачів.
Основним пріоритетом діяльності підприємства є забезпечення стабільного та якісного надання житлово-комунальних послуг мешканцям громади. Попри виклики сьогодення, колектив ЖКО продовжує працювати злагоджено, забезпечуючи безперервність усіх виробничих процесів та реагуючи на потреби споживачів.
25 років діяльності ЖКО — це досвід, відповідальність та щоденна робота для забезпечення належних умов проживання мешканців громади.
Підприємство і надалі продовжує працювати, забезпечуючи стабільність функціонування житлово-комунальної сфери міста.
- Гордість підприємства – його працівники. Розкажіть про очолюваний вами колектив.
- Безумовно, найбільша цінність підприємства — це люди. Станом на сьогодні КП «ЖКО» нараховує 93 працівники, двоє з них перебувають у відпустці по догляду за дитиною, семеро мобілізовані до лав Збройних Сил України, які заслуговують великої вдячності. На превеликий жаль, серед мобілізованих є і зниклий безвісти – Ігор Басюк, в щасливе повернення якого додому віримо усім нашим колективом. Водночас у штатному розписі наявні 18 вакансій, з яких 7 — у сфері поводження з відходами. Частину кадрового дефіциту, а саме 8 посад вдається покривати за рахунок внутрішнього сумісництва та відповідно - додаткового навантаження на працівників. Основу колективу складають працівники робітничих професій — саме вони щоденно забезпечують надання послуг мешканцям громади.
Колектив наш різновіковий, проте переважають працівники середнього віку з великим практичним досвідом. Водночас є велика потреба в залученні молодших спеціалістів. Щодо гендерного складу, у нас переважають чоловіки, що зумовлено специфікою робіт.
Окремо хочеться відзначити працівників, які стояли біля витоків створення і працюють втричі довше, ніж функціонує комунальне підприємство. Адже воно створене шляхом об’єднання майна ЖКУ ВП ХАЕС та ЖКП міста. Відповідно, працівників було переведено у нановостворене підприємство. Отож, з нами всі ці роки ( і навіть більше) невтомно трудяться Тетяна Морозюк, Олена Мудрак, Людмила Мирончук, Антоніна Павельчук Олександр Лелях, Олексанлр Лисун, Василь Ковба, Володимир Козелець, Олександр Кушнір, Павло Савчук, Сергій Кобринь, Антоніна Землянська, Тамара Філінюк, Галина Драчук, Ольга Базан, Руслана Басараб, Олег Балій, Євген Башинський, Борис Садовець,Олександр Штогрин, Володимир Жоган, Георгій Щав'юк,Сергій Поліщук,Олег Войтюк,Володимир Ковальчук,Наталія Ткачук.
Першим керівником ЖКО був Василь Миколайович Кучинський. Далі з 2001 по 2010 рік біля керма був Іван Васильович Мельничук. З 2010 по 2014 рік цю посаду обіймав Володимир Васильович Нікітчук, з 2015 по 2018 рік — Костянтин Миколайович Калінський, з 2018 по 2019 рік — Сергій Васильович Шевчук. У 2019 році підприємство очолював Олександр Анатолійович Третяк. З 2019 по 2023 рік начальником була Ольга Олександрівна Грабарчук.
З 2023 року і по теперішній очолюю підприємство я.
Як і всі мешканці громади, працівники КП «ЖКО» у межах своїх можливостей долучаються до підтримки Збройних Сил України, зокрема надають допомогу мобілізованим працівникам підприємства, а також беруть участь в інших ініціативах, спрямованих на підтримку держави та громади.
- Даріє Станіславівно, розкажіть ще про себе: хто ви за фахом, де працювали до призначення начальником КП «ЖКО»?
- З дитинства проживаю в Нетішині, маю юридичну освіту. Професійну діяльність розпочала у сфері юриспруденції. Працювала як у приватному секторі, так і в органах місцевого самоврядування.
У різні періоди обіймала посади, пов’язані з правовою роботою, кадровим забезпеченням та організацією діяльності установ.
У ЖКО — з 2018 року: розпочинала інспектором з кадрів, згодом очолювала відділ правового та кадрового забезпечення, а нині керую підприємством.
- Що вважаєте найбільшим своїм досягненням на посаді начальника КП «ЖКО»?
- Найважливіше — це збереження стабільної роботи підприємства у складних умовах. Нам вдалося забезпечити безперервність усіх процесів, зокрема надання житлово-комунальних послуг у повному обсязі, і водночас розвиватися: оновлювати матеріально-технічну базу, розширювати напрями діяльності, впроваджувати нові підходи в управлінні.
Важливим напрямом роботи є, як я вже зауважувала, впровадження системи роздільного збирання побутових відходів на території громади.
Загалом вважаю, що ключовим результатом є здатність підприємства працювати стабільно сьогодні та мати потенціал для подальшого розвитку.
- Якими принципами керуєтеся у роботі?
- Відповідальність, професійність і орієнтація на результат. Для мене важливо, щоб підприємство працювало стабільно, ефективно і якісно надавало послуги.
- Поділіться своїми задумами і планами щодо подальшого розвитку підприємства. Які ідеї насамперед хотіли б втілити в життя?
- Серед пріоритетів подальшого розвитку підприємства — підвищення ефективності управління та якості надання житлово-комунальних послуг.
Сподіваємось продовжити оновлення матеріально-технічної бази, зокрема спеціалізованої техніки, Окрему увагу приділяємо розвитку системи управління багатоквартирними будинками з урахуванням потреб співвласників. Важливим також є забезпечення конкурентоспроможності підприємства на ринку таких послуг.
Важливим напрямом є впровадження та розширення системи роздільного збирання побутових відходів на території громади, а також вдосконалення процесів у сфері поводження з відходами в цілому.
Не менш актуальним залишається питання кадрового забезпечення — залучення нових працівників, створення належних умов праці та підвищення мотивації персоналу.
Загалом розвиток підприємства бачу у системному вдосконаленні внутрішніх процесів, підвищенні ефективності роботи та орієнтації на потреби громади.
